Депутат Московской областной Думы, Генеральный директор ГУП МО «Мособлгаз»

«Биография»

Образование

В 1995 году окончил Московский государственный авиационный институт по специальности «Испытания летательных аппаратов», в 2002 году - Государственный университет управления по специальности «Менеджмент организации», в 2011 году получил степень MBA (IMD, Швейцария)

Деятельность

«Компании»

«Новости»

«Интервью»: Дмитрий Голубков — о правилах подключения к газовым сетям

Депутаты Московской областной Думы приняли участие в праздновании Дня победы

Депутаты Мособлдумы приняли участие в акции «Бессмертный полк» в своих избирательных округах

Депутаты Мособлдумы в составе делегации Подмосковья приняли участие в церемонии возложения венка к мемориалу «Могила Неизвестного Солдата»

Эксперт прогнозирует рост нефтяных цен в 2018 году

Фундаментальные факторы, которые сейчас двигают нефтяные котировки вверх, весьма вероятно, продолжат действовать и в следующем году, считает руководитель отдела инвестиционной стратегии управления по работе с финансовыми активами Citi в России Дмитрий Голубков. Конечно, если участники соглашения ОПЕК+ не преподнесут инвесторам каких-либо неприятных сюрпризов, добавляет эксперт.

Стоимость нефти марки Brent в понедельник преодолела отметку в 64 доллара за баррель, а цена на нефть марки WTI превысила 57 долларов; это произошло впервые с лета 2015 года. Эксперты связывали такую динамику с арестами ряда высших сановников и бизнесменов в Саудовской Аравии

Леонид Неганов и глава Мособлгаза Дмитрий Голубков приняли в эксплуатацию газопровод, построенный для подключения к газу тепличного комбината ООО «Луховицкие овощи»

Министр энергетики Московской области Леонид Неганов и глава Мособлгаза Дмитрий Голубков приняли в эксплуатацию газопровод, построенный для подключения к газу тепличного комбината ООО «Луховицкие овощи». Объект сдан в эксплуатацию в рамках губернаторской программы «Развитие газификации в Московской области до 2025 года».

«Развитие индустриальных парков на территории Подмосковья, как действующих, так и строящихся – одна из приоритетных задач, поставленных губернатором Московской области Андреем Воробьёвым. По его поручению мы изменили подход к программе газификации и для поддержки крупных инвестиционных проектов ввели такой институт как заключение инвестиционных соглашений и реализация со стороны области инфраструктуры за счет областной программы газификации.

Новый генерального директор ГУП МО «Мособлгаз» Дмитрий Голубков организовал «сбор средств» из подмосковных организаций под видом передачи вышестоящему руководству?

Похоже, что однофамилец знаменитого Лени Голубкова из рекламы АО «МММ» Дмитрий Голубков, также как и телевизионный герой, большой любитель халявы. Он нашел способы зарабатывания легких денег, создав теневую газовую мини-империю. Д.А.Голубков с июля 2012 года занимает должность генерального директора ГУП МО «Мособлгаз». Не погреть руки на газе, с точки зрения Голубкова, было бы просто глупо. Поэтому он, как нетрудно предположить, назначил на ключевые должности своих людей и организовал прибыльный частный бизнес за счет государства. И есть мнение, что через своих заместителей И.А.Баранова и А.В.Новикова он наезжает на руководителей филиалов ГУП МО «Мособлгаз», требуя «обязательные отчисления» или, проще говоря, «откаты» на счета подконтрольных фирм в размере до 35% от общего объема инвестиций.

Голубков идет и на другие хитрости. Например, он организует «сбор средств» якобы по поручению руководства Московской области для передачи их высокопоставленным сотрудникам аппарата Губернатора и Правительства Московской области. Но есть основания предполагать, что эти деньги оседают в карманах самого Голубкова, а ссылка на вышестоящих чиновников лишь способ запугивания жертв поборов. Тех руководителей филиалов, которые пробовали возмущаться подобной практикой, Голубков спешно меняет на более покладистых.

Но и этим фантазия Голубкова в деле отъема средств не ограничивается. К примеру, можно лоббировать заключение договоров на поставку товаров и оказание услуг в интересах ГУП МО «Мособлгаз» с подконтрольными компаниями, требовать деньги с контрагентов за выдачу технических условий на газификацию объектов… Поэтому, можно лишь удивляться масштабу сумм, которые, по нашему мнению, «заработала» «бригада» Голубкова с момента назначения на должность, т.е. за два месяца, на ООО «Гранель Девелопмент», ООО «Группа компаний «СУ 22», ООО «Былово недвижимость», ООО «Профи-инвест». ООО «Интегра Эстейт», ООО «Элитгарантстрой» и других компаний.

Голубков не чужд и шпионских игр. Есть мнение, что поддерживая личные внеслужебные связи с представителями бизнеса и официальных кругов Китая, он передает им информацию конфиденциального характера о состоянии и тенденциях развития политической, социальной и экономической сфер Московской области, «сливает» компромат на высших должностных лиц региона. Взамен, похоже, китайцы покровительствуют бизнесу Голубкова в КНР, связанному с посредничеством при реализации удобрений.

Среди своего окружения Голубков открыто бравирует тем, что ему позволена любая деятельность на должности генерального директора ГУП МО «Мособлгаз», так как он пользуется покровительством высших должностных лиц государства, которые, «утрут нос руководителю любого уровня московских областных властей» в случае нападок. Но это всего лишь очередной блеф. Если «высшие должностные лица государства» узнают о своем мнимом протеже, то у него будет очень мало времени для того, чтобы успеть сбежать в страну, которая его не экстрадирует. Например, в Эквадор или, предположим, в Гондурас. Здесь у него будет свобода выбора, если, конечно, он успеет добраться до границы.

Приватизировать ГУП «Мособлгаз» власти Московской области планировали давно. Еще в 2006 году нынешний зампред областного правительства Александр Большаков, тогда возглавлявший компанию, говорил, что приватизация может состояться в течение двух лет. Предприятие оценили в 70 млрд рублей, но единственного реального претендента на актив - «Газпром» - не устроила цена. Долгое время по поводу «Мособлгаза» шел торг, но тем не менее предприятие так и не удавалось акционировать и приватизировать. Это было до поры, пока за дело не взялась команда нынешнего губернатора Московской области . И то, что все предыдущие годы не удавалось «Газпрому», Воробьев с легкостью решил.Частная монополия Согласно закону Московской области от 7 апреля 2017 года, «Мособлгаз» включили в перечень ГУПов региона, подлежащих приватизации, а закон о его приватизации был принят в октябре 2017 года. В начале 2018 года команда губернатора Воробьева завершила приватизацию: пакет акций составил 33 653 012 акций номинальной стоимостью 1 тысяча рублей. «Внешнее финансирование позволит решать стратегические задачи по модернизации газораспределительных сетей и строительству новых. 100% акций будут принадлежать Московской области», - подчеркнул министр имущественных отношений Московской области Андрей Аверкиев.

В штате «Мособлгаза» - более 8 тысяч человек, это предприятие является монополистом в сфере газоснабжения Московской области, а также собственником всей ГТС региона. Организация обеспечивает природным газом около 3 млн абонентских счетов. С 2012 года генеральным директором ГУП «Мособлгаз» является близкий друг и деловой партнер , миллиардер, он же депутат Московской областной думы от партии «Единая Россия» Дмитрий Голубков. Голубков поделился с журналистами перспективами теперь уже частного предприятия: «Чтобы плавно перейти в следующий инвестиционный цикл, мы должны уже сейчас заранее распланировать те объекты и площадки, с которыми будем работать. Новая программа рассчитана до 2025 года, в нее вошли объекты промышленного плана, крупные налогоплательщики. В программу вошли 16 индустриальных парков и ряд объектов, связанных с расширением узких мест газоснабжения Московской области. Регион бурно развивается, требуется увеличение пропускной способности. Это часть работ, которая ранее никогда не была связана с деятельностью «Мособлгаза», но на протяжении последних лет мы к ней подключились и являемся участниками процесса с высокой стороны газоснабжения Мособласти». «Химкинско-люберецкая» сделка Как мы помним, министр имущества Андрей Аверкиев обещал, что 100% акций реорганизованного ГУП «Мособлгаз» будут принадлежать области. Это же подтверждал и Дмитрий Голубков. Но региону они не принадлежат. Поинтересовались, кто теперь владеет «Мособлгазом», и выяснила, что его «хозяевами» являются химкинское ООО «Газстройконтроль» и зарегистрированное в Люберцах АНО «Учебно-курсовой комбинат «Мособлгаз».ООО «Газстройконтроль» (зарегистрировано 31.01.2005 года), генеральным директором которого числится Илья Афанасьев, занимается деятельностью в области архитектуры, инженерных изысканий и предоставления технических консультаций в этих сферах. Учредителями ООО по документам являются АО «Мособлгаз» и ГУП МО «СИЦ».

Выходит, что АО «Мособлгаз» учредил компанию с уставным капиталом в 105 тысяч рублей, которая стала «хозяином» самого АО «Мособлгаз»?Второй «владелец» находится в Люберцах - это автономная некоммерческая организация (АНО) «Учебно-курсовой комбинат «Мособлгаз», созданная в 1967 году Управлением газового хозяйства Московской области для подготовки специалистов, связанных со строительством и эксплуатацией газового хозяйства. Теперь же, исходя из документов, учредитель АНО «УКК «Мособлгаз» - АО «Мособлгаз». На сайте АНО отмечено, что в настоящее время «Учебно-курсовой комбинат «Мособлгаз» ежегодно обучает свыше 15 тысяч специалистов, и в его состав входят 11 учебных пунктов в 10 городах Московской области. Учебно-курсовой комбинат как ликвидированное предприятие, деятельность которого прекращена 13 марта 2018 года. Выходит, что владельцем «Мособлгаза» является призрак.

Новые собственники АО «Мособлгаз» ликвидировали владельца подмосковной «газовой империи»

Из вышеупомянутой «химкинско-люберецкой» сделки торчат уши генерального директора «Мособлгаза» Дмитрия Голубкова, который напрямую связан с подмосковными Химками и где с 2013 года является президентом баскетбольного клуба «Химки». К тому же соучредителем химкинского ООО «Газстройконтроль» является АО «Мособлгаз». Что касается люберецкого УКК, то «подтянуть» под реорганизацию монополии профильное учебное заведение, находящееся в непосредственной зависимости от «Мособлгаза», проще простого. «Кошелек» губернатора Воробьева В совет директоров АО «Мособлгаз», помимо генерального директора Дмитрия Голубкова, входят два заместителя министра имущества Московской области Андрея Аверкиева - Алексей Вьюрков и Андрей Данелюк. А также прозаик, автор психологических детективов, экс-зампредседателя Общественной палаты Московской области Марина Юденич. Кстати, в декабре 2017 года лично губернатор «презентовал» Юденич на новой должности в качестве председателя Совета по развитию гражданского общества и правам человека при губернаторе Московской области.

И если Вьюрков, Данелюк и Юденич находятся в непосредственном подчинении Воробьева, то Дмитрий Голубков, как известно, не только его деловой партнер, но и близкий друг семейства, давно и прочно обосновавшийся на бизнес-карте Подмосковья.

В период с 1996 по 2012 год Голубков работал в ОАО «Акрон» - компании, входящей в число крупнейших мировых производителей минеральных удобрений. С 2006 года он был ее вице-президентом по внешнеэкономическим связям, а с 2009 года - членом правления. Владелец холдинга «Акрон» - президент Российского еврейского конгресса (РЕК) и президент Европейского еврейского конгресса (ЕЕК) миллиардер Вячеслав Кантор. Именно при Голубкове денежные потоки «Акрона» от экспорта минеральных удобрений активно шли через швейцарскую фирму «Fimochim SA», что позволило ему стать долларовым миллионером.

Еще на заре «газовой» карьеры Голубкова в ряде интернет-СМИ говорили о том, что он, назначив на ключевые должности «своих» людей, организовал прибыльный частный бизнес за счет государства, требуя от филиалов «обязательные отчисления» («откаты») на счета подконтрольных фирм в размере до 35% от общего объема инвестиций. Писали и о том, что Голубков занимается «сбором средств» якобы по поручению руководства Московской области для передачи их высокопоставленным сотрудникам аппарата губернатора и правительства Московской области. Имелись предположения, что деньги оседали в карманах самого Голубкова, а ссылка на вышестоящих чиновников являлась лишь способом запугивания жертв поборов: руководителей филиалов, возмущавшихся подобной практикой, Голубков имеет свойство спешно менять на более покладистых. «Дмитрий Голубков не чужд и шпионских игр: поддерживая личные внеслужебные связи с представителями бизнеса и официальных кругов Китая, он передает им информацию конфиденциального характера о состоянии и тенденциях развития политической, социальной и экономической сфер Московской области, сливает компромат на высших должностных лиц региона. Взамен, похоже, китайцы покровительствуют бизнесу Голубкова в КНР, связанному с посредничеством при реализации удобрений. Среди своего окружения Голубков открыто бравирует тем, что ему позволена любая деятельность на должности гендиректора ГУП МО «Мособлгаз», так как он пользуется покровительством высших должностных лиц государства», - , в частности, ИА «InterRight». Telegram-канал «Незыгарь» , что, помимо этого, возглавляя БК «Химки» и курируя хоккейную команду «Торнадо», Голубков от имени губернатора «нагибал» руководителей ГУПов, МУПов и коммерсантов области на предмет «добровольных» взносов в данные спортивные организации - «не осилившие взносы» подлежали увольнению. Денежный эквивалент присутствует и в подключении к сетям Мособлгаза - объекты «нужных» застройщиков подключаются, а «ненужные» отсекаются от газовой трубы.

Дмитрий Голубков контактирует с преступным «авторитетом» и миллиардером Гаврилом Юшваевым, известным как Гарик Махачкала. Последний известен совместными с «ворами в законе» фотографиями и участием в «разборке» в Москва-Сити. Напомним, у башни «Око» в ноябре 2017 года во время помпезного празднования юбилея одного из лидеров «Измайловской» ОПГ Дмитрия Павлова произошла перестрелка, в ходе которой ранения получили шесть человек, один из которых (сотрудник частной охранной организации Платон Койда) впоследствии умер. Активными участниками перестрелки были охранники Юшваева. Одного из его телохранителей - Магомеда Исмаилова - арестовали.

В кругу друзей. Гаврил Юшваев с «ворами в законе» Шишканом и Петриком

Стоит отметить, что последним стартапом Гарика Махачкалы стало участие в девелоперском проекте «Око» в паре с миллиардером Владиславом Дорониным. В строительство этой башни Юшваев вложил $300 млн. К слову, «Росбалт» со ссылкой на источники сообщал, что в окружении совладельца башни «Око» Гаврила Юшваева, охрана которого первой открыла огонь во время перестрелки в комплексе, говорят о возможной провокации со стороны второго совладельца «Ока» Владислава Доронина. По данным источника издания, между Юшваевым и Дорониным якобы существует серьезный конфликт на почве бизнеса.

В рамках возбужденного уголовного дела по факту перестрелки СКР провел обыски в подмосковных коттеджах и московской квартире Юшваева. Тем не менее, по данным источника из СКР, лично Юшваев фигурантом этого уголовного дела не является. Однако, по имеющейся информации, у управления «М» РФ (участвовало в мероприятиях) гораздо более широкий спектр вопросов к Юшваеву, в частности, по поводу его намерений взять под свой контроль Рублевку. Для этого Гарик Махачкала даже расставил «своих» людей на ответственные посты. Так, его родственник Андрей Иванов стал главой Одинцовского района, а другой протеже - Семен Якубов - занял пост заместителя прокурора Московской области.

Тепло в каждый дом . О том , как реализуется программа газификации Подмосковья , насколько упростился процесс подключения газа , какие новые сервисы появились для жителей области , расскажет нам генеральный директор государственного унитарного предприятия Мособлгаз Дмитрий Голубков . Это " Интервью 360".

- Я знаю , что в данный момент на территории области реализуется программа газификации Московской области до 2017 года . Но я так же знаю , что в апреле этого года вы предложили свою собственную программу до 2025 года . В чем их принципиальное различие ?

Да, этот вопрос является наиболее актуальным на сегодняшний день для Мособлгаза. Та программа, которая предложена, она уже прошла первичное публичное обсуждение и на уровне Мособлдумы, и на уровне Правительства Московской области. Она заключается в том, что текущая программа газификации, которую Мособлгаз не первый год реализует, подходит к своему окончательному циклу. Через 2 года по нашим планам она должна быть закончена, все объекты будут построены и сданы. При этом для того, чтобы плавно перейти в следующий инвестиционный цикл, мы должны уже сейчас заранее распланировать те объекты, те площадки, с которыми мы будем работать. Мы ее и включили для того, чтобы своевременно приготовить проектную документацию и определить перечень объектов, которые подлежат газификации по новой программе, которая вступит в действие через полгода и рассчитана до 2025 года. Здесь примечательно то, что в новую программу вошли объекты промышленного плана. То есть, это те объекты, которые помогают региону развиваться, которые привлекают и создают рабочие места. Те объекты, которые являются крупными плательщиками налогов и прочих сборов, выгодные с экономической точки зрения региону. И в этой связи у нас в эту программу попали индустриальные парки (16 штук), попали в новую программу объекты, связанные с расширением узких мест газоснабжения Московской области. Это крайне важно, потому что Московская область бурно развивается, постоянно возникают проблемы с расширением пропускной способности газопроводов. И с высокой стороны, там, где Газпром поставляет нам природный газ в нашу газотранспортную систему, уже не первый год есть немало проблем. И требуется увеличение пропускной способности. Это та часть работ, которая традиционно никогда не была связана с деятельностью Мособлгаза. Но на протяжении последних лет Мособлгаз так же подключился к этой работе, и мы видим себя так же участниками процесса с высокой стороны газоснабжения Московской области. В новую программу так же попали объекты, которые связаны с обновлением газопроводов. Мособлгаз - организация не молодая и не старая, и газопроводы стареют, требуют замены, и вот в этой части мы тоже хотим приложить усилие по обновлению нашей инфраструктуры. Дух этой программы становится индустриальным, берет такой акцент. Я считаю, что это очень хорошо для экономики региона и для Мособлгаза.

- Если вернуться к программе , которая рассчитана до 2017 года . Я знаю , что в 2014 году губернатор поставил задачу построить и сдать 60 объектов газификации , насколько получилось это сделать ?

Все построено, все сдано. Здесь мы находимся в графике. Все, что планируем, делается, все поручения исполняются. Губернаторская программа как раз нас подталкивает к тому, что мы видим, что мы находимся в хорошем темпе. И мы заранее уже решили планировать наше будущее до 2025 года. Вы правы, в 2014 году мы сдали 60 объектов, в 2015 году мы сдаем 65 объектов, 23 из которых уже построены и находятся в процессе сдачи. Мы уверены, что исполним эти обещания. Поэтому нам важно смотреть уже немножко дальше. Для Мособлгаза это такая большая мощная инвестиционная, амбициозная программа развития.

- Предлагаю тогда поговорить о малом и среднем бизнесе . Сейчас , и губернатором в том числе , это поставлено во главу угла . Насколько Мособлгаз тесно сотрудничает с предпринимательством ?

Вопрос очень своевременный, актуальный. Вообще развитию предпринимательства, развитию промышленных потребителей в Мособлгазе уделяется особое внимание. Поскольку с этим классом потребителей у нас связана вся экономика предприятия, безусловно мы стараемся создать наиболее тепличные условия для данных объектов. Мы системно на эту тему работаем. В этому году у нас уже проведено 3 крупных совещания, куда приглашаются все представители малого и среднего бизнеса, с участием администрации. Они проходят в Мособлгазе. А на наших территориях мы провели еще 12, то есть, мы стараемся максимально приблизиться и услышать.

- А в чем суть этих семинаров ?

В прошлом году вступили в действие новые правила присоединения к газу. Соответственно, эти правила с одной стороны упростили процесс, но с другой стороны они изменили подход к процессу газификации. И мы объясняем все тонкости процесса, все, что нужно от потребителя, что нужно сделать для того, чтобы получить газ. Это с одной стороны, а с другой стороны мы каждый конкретный случай рассматриваем, с каждым конкретным заявителем рассматривается его конкретная частная проблема, и мы стараемся ее решить. По нашей статистике нас посетило порядка 450 представителей малого и среднего бизнеса, из которых 270 проблем уже имеют решение. Какая-то часть проблем находится в стадии решения. Но безусловно, есть такие случаи, которые решения по объективным причинам не имеют. Это есть всегда. И здесь мы просто стараемся объяснять. И с этой точки зрения, когда мы начали адресовать проблемы малого и среднего бизнеса, именно это послужило тем стимулом, что мы в новую программу газификации включаем такие объекты, как индустриальные парки. То есть, мы хотим сказать малому и среднему бизнесу, что если у них не получается здесь, то вот, пожалуйста, есть индустриальные парки, куда можно пойти, где с газом точно никаких проблем не будет. Потому что они делаются в тех местах, где газ есть, и подключение резидентов индустриальных парков тоже будет очень сильно упрощено.

- Вы уже говорили , что с 1 марта очень сильно изменилась редакция земельного кодекса . Интересно , за счет чего удалось сократить эту процедуру ?

Это та проблематика, которая сильно тормозит развитие экономики и делает процесс газификации не только долгим, но и очень дорогим. Дело в том, что дороговизна газификации - это следствие ее продолжительности. То есть, сам по себе процесс газификации очень сильно зарегулирован нашими СНИПами, законами, кодексами, и земельный кодекс, и градостроительный кодекс, которые очень четко все регламентируют. Потому что все, что связано с газом, рассматривается с точки зрения промышленной безопасности и подпадает под правила и соответствующие регуляции. И данный процесс превращается в длинную бумажную рутину. В конечном итоге, когда мы берем построенный газовый объект и смотрим на структуру его стоимости по затратам, мы видим, что часто затраты на проектирование, на бумажную работу доходят до 50%. Потому что сама по себе стоимость стройки, связанная с газом, не самая дорогая. Стоимость трубы, стоимость работ на траншеи не так велика. А фаза проектирования стоит так дорого потому, что она очень долго длится. Возникает низкая производительность труда на данном этапе. То есть, люди, занимаясь перекладыванием бумаг, пересылкой их из ведомства в ведомство, теряют много времени, а это время надо оплачивать. И это все попадает в платежную ведомость, сидит в себестоимости, и мы получаем космическую цену. Если мы научимся строить быстро, это автоматом станет дешево. И в этой связи Мособлгаз является инициатором и активным продвигателем упрощения процесса газификации. Правительство Московской области, губернатор нас услышали, поняли эту проблему и приняли конкретные действия. Московская область первая, кто упростил процесс по получению разрешения на строительство газовых коммуникаций. То есть, на сети до 6 кг не требуется разрешение на строительство, это очень важный документ, который сильно упрощает процесс выхода на стройку, уменьшает его. Второй документ, который вышел в связи с земельным кодексом, так же сильно упрощает оформление земельных участков под строительство. Когда в столбик складываешь небольшие суммы, в итоге получается, что мы до года можем экономить в процессе строительства. Мы работаем над тем, чтобы дальше упростить, снять какие-то излишние барьеры в строительстве газовых объектов.

- Дмитрий Аркадьевич , я тогда предлагаю поговорить о нововведениях , которые ожидаются для тех клиентов , которые работают с Мособлгазом .

Мособлгаз - организация, которая обеспечивает природным газом все население области. У нас порядка 3 млн абонентских счетов. И один из приоритетов, который мы сейчас ставим перед организацией, и те задачи, которые пытаемся решить с нашей крупной абонентской базой, мы стараемся все это перевести в оцифрованный вид через личные кабинеты. Сейчас уже открыты новые личные кабинеты в новом формате. Через них можно не только оплачивать услуги Мособлгаза, платить за газ, за техобслуживание, но так же можно подавать документы на техприсоединение. Можно подавать различного рода обращения, жалобы или что-то такое. И мы хотели бы именно через институт личного кабинета пробиться до каждого конкретного нашего абонента и быть с ним в диалоге через эту платформу. Мы считаем ее эффективной. На сегодняшний день у нас уже действуют порядка 300 тысяч личных кабинетов.

- Давайте признаем , что в любой бочке меда всегда есть ложка дегтя . В данном случае , и жители области признают это , это сторонние организации , которые устанавливают газовые приборы , не имея на это разрешения . Какая борьба ведется с ними ?

Бороться с этим можно в первую очередь правильным разъяснением того, какие последствия могут быть в случае ошибки обращения с газом.

- А какие последствия могут быть ?

Последствия самые печальные. У нас происходят взрывы природного газа, происходят несчастные случаи, связанные с отравлением угарным газом, когда люди сами меняют газовые приборы, путают приборы, одну трубу с другой, запускают угарный газ - страшное дело! Поэтому последствия неосознанного обращения с газовыми приборами частенько бывают очень печальными.

- Будем надеяться , что люди будут более сознательными . И , конечно , доверять только Мособлгазу . Вам большое спасибо !

Эта статья также доступна на следующих языках: Тайский

  • Next

    Огромное Вам СПАСИБО за очень полезную информацию в статье. Очень понятно все изложено. Чувствуется, что проделана большая работа по анализу работы магазина eBay

    • Спасибо вам и другим постоянным читателям моего блога. Без вас у меня не было бы достаточной мотивации, чтобы посвящать много времени ведению этого сайта. У меня мозги так устроены: люблю копнуть вглубь, систематизировать разрозненные данные, пробовать то, что раньше до меня никто не делал, либо не смотрел под таким углом зрения. Жаль, что только нашим соотечественникам из-за кризиса в России отнюдь не до шоппинга на eBay. Покупают на Алиэкспрессе из Китая, так как там в разы дешевле товары (часто в ущерб качеству). Но онлайн-аукционы eBay, Amazon, ETSY легко дадут китайцам фору по ассортименту брендовых вещей, винтажных вещей, ручной работы и разных этнических товаров.

      • Next

        В ваших статьях ценно именно ваше личное отношение и анализ темы. Вы этот блог не бросайте, я сюда часто заглядываю. Нас таких много должно быть. Мне на эл. почту пришло недавно предложение о том, что научат торговать на Амазоне и eBay. И я вспомнила про ваши подробные статьи об этих торг. площ. Перечитала все заново и сделала вывод, что курсы- это лохотрон. Сама на eBay еще ничего не покупала. Я не из России , а из Казахстана (г. Алматы). Но нам тоже лишних трат пока не надо. Желаю вам удачи и берегите себя в азиатских краях.

  • Еще приятно, что попытки eBay по руссификации интерфейса для пользователей из России и стран СНГ, начали приносить плоды. Ведь подавляющая часть граждан стран бывшего СССР не сильна познаниями иностранных языков. Английский язык знают не более 5% населения. Среди молодежи — побольше. Поэтому хотя бы интерфейс на русском языке — это большая помощь для онлайн-шоппинга на этой торговой площадке. Ебей не пошел по пути китайского собрата Алиэкспресс, где совершается машинный (очень корявый и непонятный, местами вызывающий смех) перевод описания товаров. Надеюсь, что на более продвинутом этапе развития искусственного интеллекта станет реальностью качественный машинный перевод с любого языка на любой за считанные доли секунды. Пока имеем вот что (профиль одного из продавцов на ебей с русским интерфейсом, но англоязычным описанием):
    https://uploads.disquscdn.com/images/7a52c9a89108b922159a4fad35de0ab0bee0c8804b9731f56d8a1dc659655d60.png